ヤング・リヴィング・ジャパン・インク

本物を追求し、愛用者を拡大
いまがベストなタイミング

ヤング・日・ヴィング・ジャパン・インク黄水悠支社長

エッセンシャルオイルを主力に展開するヤング・リヴィング・ジャパン・インク。
黄水悠支社長が、業績好調の背景にある伯楽者の理念や、日本市場におけるビジョンについて語った。

世界の会員数は４００万人エッセンシャルオイルが転機に

ヤング・リヴィングは現在、グローバルでの会員数が約４００万人に上り、今夏には中国での開業を計画しています。
19年には新たな本社オフィスが米国に完成する予定です。
　
私がヤング・リヴィングについて語るとき、必ずお話しすることがあります。
それは私の家族のことです。
実は私がヤング・リヴィングと出会った当時、家族はある理由から大きな悩みを抱え、苦しい毎日を送っていたのです。
　
そんなある日、友人がヤング・リヴィングのエッセンシャルオイルを勧めてくれました。
直感的に良い製品だと感じた私は、さっそく製品を使用しました。
すると少しずつ家族に笑顔が増えたり、心に余裕が生まれたりと、状況が好転し始めたのです。
　
人は困難な環境にいるとき、外部からの影響があって初めて、事態を打開できることがあります。
私にとっては、ヤング・リヴィングの製品が大きな転機となりました。

創業者は経営者で“職人”　植物の力を活かして製品化

　
私は４年前に米本社に入社しました。
それ以来、創案者であるゲリー・ヤングと接する機会を持ち、彼の考え方には何度も感銘を受けましたね。
　
例えば、ゲリー・ヤングは「植物や自然を条件付きで愛することはできない」と強調します。
この言葉を人の生活に置き換えれば、「人生が好調なときも不調なときも同じように受け入れて愛する」といった意味になるでしょう。
　
植物は暗闇の中でこそ根を張り、殼を破って光に向かうものです。
これと同じように、人は勇気を出してつらい状況もポジティブに捉えることが大事なのだと実感しました。
　
また、ゲリー・ヤングは「私がオイルを作るのは営利目的ではなく、必要とする人がいるからだ」とも語ります。
実は彼は、経営者であると同時に職人でもあります。
創業者が職人の美徳や精神をもって開発した製品を提供していることも、ヤング・リヴィングの強みなのです。
　
植物の持つ生命エネルギーを最良の形で製品化したものが、当社のエッセンシャルオイルに他なりません。
このように本物を追求する姿勢が評価され、世界中に愛用者が広がっています。

事業開始から前期売り上げを毎年更新

　
日本支社であるヤング・リヴィング・ジャパン・インクは、2020年に設立20周年を迎えます。
事業開始から一度も前期売り上げを落とすことなく、毎年着実に成長を続けています。
　
今後のビジョンについて、エッセンシャルオイルに即してご説明しましょう。
オイルの香りには、次の３種類があります。

①トップノート　立ち上がりの早い華やかな香り
②ミドルノート　香りのボディの部分。ブレンドの軸となる香り
③ベースノート　ブレンド全体をまとめ、安定的に持続する香り

当社の会員には愛用者の方が多いですから、いわぱ「ベースノート」の組織が中心です。

これから私たちは、スピーディに情報をシェアする「ミドルノート」や「トップノート」にあたる会員に参加してもらうことをめざします。
さまざまなタイプの会員のバランスが重要なのです。
　
米国では、ヤング・リヅィングの可能性に気づいたビジネスメンバーが増えています。
日本でもそれと同じ現象が起こりつつあるのです。
いまがベストなタイミングだと確信しています。

ネットワークビジネス誌8月号より

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